16项绿色金融与ESG交易正在塑造新加坡2026年的未来
随着2026年的到来，新加坡的“2030年绿色发展蓝图”（Singapore Green Plan 2030）已从愿景转向了具体的执行阶段。对于投资者、企业和政策制定者而言，今年不仅是承诺兑现的一年，更是资本大规模流向可持续资产的关键转折点。
绿色金融与ESG交易正在从单纯的合规要求转变为新加坡经济增长的核心引擎。无论是航空业的强制性绿色燃料征税，还是数十亿美元的跨境电力进口协议，这些交易不仅在重塑新加坡的金融版图，也在为整个东南亚的低碳转型树立标杆。
在本文中，我们将深入剖析2026年正在发生或即将落地的16项重大绿色金融与ESG交易，揭示它们如何定义这一年的商业格局。
为什么这个话题至关重要
在2026年，新加坡作为亚洲绿色金融中心的地位面临着真正的“压力测试”。全球资本正在寻找可信赖的转型项目，而新加坡通过引入全球首个“转型分类法”和实质性的混合融资平台，正试图填补亚洲巨大的气候融资缺口。了解这些绿色金融与ESG交易，不仅有助于企业规避监管风险，更能帮助投资者锁定下一个十年的增长红利。
2026年重塑市场的16大绿色金融与ESG交易
项目 1：可持续航空燃料 (SAF) 征税计划启动
2026年最受瞩目的政策性“交易”莫过于从4月1日起正式生效的可持续航空燃料（SAF）征税机制。这不是一笔单一的商业合同，而是一项涉及所有离境旅客和航空公司的全行业交易。
这项征税旨在资助购买昂贵的SAF，以实现2026年提升1% SAF使用率的目标。对于商务旅客和物流公司而言，这意味着直接的成本增加，但对于生物燃料生产商（如Neste）和航空业而言，这创造了一个有保障的需求市场。这笔资金流将直接推动新加坡作为可持续航空枢纽的地位。
| 关键要素 | 详情 |
| 生效日期 | 2026年4月1日（针对新售机票） |
| 交易性质 | 强制性行业征税与采购资金池 |
| 经济影响 | 预计每年筹集数亿新元用于SAF采购 |
| 主要受益方 | SAF生产商、樟宜机场生态系统 |
项目 2：沙捞越-新加坡跨境电力进口协议
在能源领域，2026年是跨境电力交易的关键节点。继2025年获得有条件批准后，从马来西亚沙捞越（Sarawak）进口1GW低碳电力的交易在今年进入了最终的商业谈判和基础设施铺设阶段。
这笔由胜科工业（Sembcorp）与沙捞越能源公司主导的交易，是新加坡实现2035年进口6GW低碳电力目标的重要拼图。它不仅仅是买卖电力，更是涉及海底电缆铺设、电网互联和长期购电协议（PPA）的复杂金融工程。
| 关键要素 | 详情 |
| 涉及容量 | 1GW（吉瓦） |
| 主要参与者 | 胜科工业 (Sembcorp)、沙捞越能源 (Sarawak Energy) |
| 战略意义 | 开启东盟电网互联的实质性一步 |
| 2026年进展 | 最终投资决策 (FID) 与基础设施动工 |
项目 3：FAST-P 混合融资平台的首批资本部署
由新加坡金融管理局（MAS）发起的“亚洲转型融资伙伴关系”（FAST-P）在2026年迎来了它的“实战”时刻。该计划旨在动员高达50亿美元的资金用于支持亚洲的绿色转型和边缘可融资项目。
2026年，FAST-P旗下的绿色投资合伙基金（Green Investments Partnership）开始向东南亚的可再生能源和电网现代化项目部署首批数亿美元资金。这种混合融资结构（政府提供优惠资本来降低风险，吸引私人资本）是解决该地区气候融资瓶颈的创新“交易”模式。
| 关键要素 | 详情 |
| 目标规模 | 动员高达50亿美元 |
| 交易类型 | 混合融资 (Blended Finance) |
| 焦点领域 | 能源转型、电网基础设施、工业脱碳 |
| 创新点 | 利用优惠资本撬动商业资本 (Crowding-in) |
项目 4：新加坡主权绿色债券 (Green SGS) 与地铁扩建
新加坡政府在2026年继续利用主权绿色债券（Green SGS）为大型基础设施项目融资。根据最新的2025年绿色债券框架，2026财年的收益将重点分配给裕廊区域线（JRL）和跨岛线（CRL）的建设。
这些债券的发行不仅为国家基建提供了低成本资金，也为机构投资者提供了高质量的绿色金融与ESG交易标的。2026年发行的债券不仅规模巨大，而且在透明度和环境影响报告方面设立了新标准。
| 关键要素 | 详情 |
| 主要用途 | 扩展电动轨道交通网络 (JRL, CRL) |
| 框架更新 | 对齐新加坡-亚洲分类法 (Singapore-Asia Taxonomy) |
| 投资者吸引力 | AAA评级的主权绿色资产 |
| 2026年目标 | 完成数十亿新元的收益分配 |
项目 5：300MW 绿色数据中心的新配额分配
在暂停数年后，新加坡重新开放了数据中心的建设申请，但门槛极高。2026年，首批符合新版“绿色数据中心标准”的300MW容量配额正式落地。
这是一场科技巨头与能源效率之间的“交易”。获得配额的企业（如Equinix, AirTrunk, 微软等）必须承诺使用液冷技术、氢能预留接口以及极高的PUE（电源使用效率）标准。这不仅是基础设施投资，更是绿色科技采购的盛宴。
| 关键要素 | 详情 |
| 新增容量 | 300MW (短期) |
| 关键标准 | PUE < 1.3，需获得白金级绿色标志认证 |
| 交易驱动力 | 人工智能 (AI) 算力需求爆发 |
| 技术趋势 | 液冷技术、IT设备高温运行标准 (SS 715) |
项目 6：银行业全面采纳“新加坡-亚洲分类法”
虽然这不是一笔单一的交易，但2026年标志着新加坡银行业在贷款组合中全面整合“新加坡-亚洲分类法”的元年。这意味着每一笔企业贷款都在被重新评估。
银行开始大规模推出针对“转型”类别（Transition）的融资产品。例如，为一家逐步淘汰煤炭电厂并转向天然气/可再生能源的电力公司提供“转型贷款”。这种基于分类法的精准融资，是2026年绿色金融与ESG交易中最具系统性影响的变化。
| 关键要素 | 详情 |
| 核心变革 | 引入“转型”(Transition) 类别标签 |
| 影响范围 | 所有主要银行的企业贷款账簿 |
| 商业机会 | 为高碳排放行业的脱碳提供融资 |
| 监管对其 | 防止“漂绿” (Greenwashing) 的关键工具 |
项目 7：强制性 ISSB 气候报告生效
2026年是新加坡上市发行人必须根据国际可持续准则理事会（ISSB）标准报告范围1和范围2温室气体排放的第一年（基于2025财年数据）。
这迫使企业在2026年进行大量的数据审计和咨询服务采购“交易”。准确的碳数据成为企业融资成本的决定性因素。无法提供合规数据的企业将发现自己被排除在低息的绿色金融与ESG交易之外。
| 关键要素 | 详情 |
| 合规要求 | 强制披露 Scope 1 & 2 排放 |
| 适用对象 | 上市发行人 (随后扩展至大型非上市公司) |
| 市场影响 | 数据透明度直接影响股价和融资能力 |
| 服务需求 | 碳审计、ESG数据管理软件激增 |
项目 8：Tuas Nexus 综合废物管理设施建设里程碑
Tuas Nexus是世界上首个将废物管理和水处理一体化的巨型工程。2026年，该项目的水处理部分（Tuas Water Reclamation Plant）接近完工，进入关键的设备交付和测试阶段。
这一项目涉及数亿新元的绿色工程合同和设备采购交易。它体现了新加坡在循环经济领域的野心——通过厌氧消化将食物垃圾和污泥转化为沼气，从而实现能源自给自足。
| 关键要素 | 详情 |
| 项目性质 | 能源-废物-水 综合设施 |
| 2026年节点 | 水回收厂建设收尾，设备调试 |
| 循环效益 | 最大化生物能源回收，减少碳足迹 |
| 投资规模 | 数十亿新元的公共基础设施支出 |
项目 9：企业融资计划（EFS-Green）的最后窗口
新加坡企业发展局（EnterpriseSG）的EFS-Green计划原定于2026年3月31日结束（或在此前后进行更新）。在2026年第一季度，中小企业为了抓住这最后的70%风险分担窗口，掀起了一波绿色贷款申请潮。
这些贷款主要用于开发绿色技术解决方案（如电动车充电桩、节能软件）或作为采用者购买绿色设备。这是草根层面上最活跃的绿色金融与ESG交易。
| 关键要素 | 详情 |
| 截止日期 | 2026年3月31日 (当前阶段) |
| 政府支持 | 提供70%的贷款风险分担 |
| 适用对象 | 开发或采用绿色技术的中小企业 |
| 热门领域 | 太阳能安装、能源效率改造 |
项目 10：煤炭提前退役的转型信贷 (Transition Credits) 试点
新加坡金融管理局（MAS）与全球合作伙伴在2026年推进了“转型信贷”（Transition Credits）的试点交易。这是为了解决亚洲最棘手的问题：如何让年轻的煤电厂提前关停。
这涉及复杂的金融结构：利用出售高完整性“转型碳信用”产生的收入，来补贴电厂所有者因提前关停而损失的未来现金流。2026年，首个位于菲律宾或印尼的试点项目交易结构正式敲定，成为全球关注的焦点。
| 关键要素 | 详情 |
| 核心概念 | 这里的“交易”是用碳信用买断煤电厂寿命 |
| 倡议名称 | TRACTION (Transition Credits Coalition) |
| 融资挑战 | 极高的风险，需要混合融资支持 |
| 预期影响 | 为全球逐步淘汰煤炭提供可复制模型 |
项目 11：Climate Impact X (CIX) 碳信用与碳税抵消
随着新加坡碳税在2026年进一步向每吨45新元（2026/2027年）迈进，企业对于购买高质量国际碳信用（ICC）以抵消高达5%应税排放的需求激增。
Climate Impact X (CIX) 交易所在2026年推出了更多符合政府资格清单（Eligibility List）的标准化合约。企业在CIX上的大宗碳信用采购成为年度标准的绿色金融与ESG交易，特别是来自红树林修复和基于技术的碳移除项目。
| 关键要素 | 详情 |
| 碳税背景 | 碳税逐年上升，抵消需求刚性增加 |
| 抵消上限 | 可抵消高达5%的应税排放 |
| 交易平台 | Climate Impact X (CIX) |
| 热门资产 | 蓝碳 (Blue Carbon)、符合Article 6的信用 |
项目 12：海事脱碳与电动港口船舶采购
新加坡海事及港务管理局（MPA）规定，从2030年起，所有新的港口船舶必须完全电动化或使用净零燃料。2026年是船东开始大规模下订单和改装的关键年份。
壳牌（Shell）与企发局支持的财团在2026年加速部署位于裕廊岛和Pasir Panjang的充电基础设施。与之伴随的是本地造船厂获得的数千万新元的电动船舶设计与制造合同。
| 关键要素 | 详情 |
| 政策驱动 | 2030年全面电动化强制令的前奏 |
| 交易内容 | 电动船舶采购、充电桩网络建设 |
| 主要玩家 | Penguin International, Seatrium, Shell |
| 融资支持 | 银行推出的特定“海事绿色贷款” |
项目 13：建屋局 (HDB) 绿色城镇计划与债券发行
作为新加坡最大的房地产开发商，建屋局在2026年继续其庞大的绿色债券发行计划，为“绿色城镇计划”（Green Towns Programme）融资。
这些资金在2026年主要流向旧组屋区的太阳能电池板安装（SolarNova计划第七/八阶段）、智能LED照明升级和凉爽涂料（Cool Paint）的应用。这不仅是金融交易，更是直接改善数百万居民生活环境的民生工程。
| 关键要素 | 详情 |
| 融资工具 | 绿色债券 (Green Bonds) |
| 项目焦点 | 既有组屋的能源效率提升 |
| 社会影响 | 降低居民电费，缓解城市热岛效应 |
| 2026目标 | 加速太阳能光伏部署 |
项目 14：大型房地产商的可持续发展挂钩贷款 (SLL)
房地产行业一直是新加坡绿色融资的主力军。2026年，城市发展（CDL）、凯德集团（CapitaLand）等巨头继续与大华银行（UOB）、星展银行（DBS）签署巨额的可持续发展挂钩贷款（SLL）。
与以往不同的是，2026年的SLL条款更加严格，不仅挂钩绿色建筑认证，还开始挂钩具体的隐含碳（Embodied Carbon）减少指标。这种交易条款的进化反映了市场对建筑全生命周期碳排放的关注。
| 关键要素 | 详情 |
| 借款方 | 顶级房地产信托 (REITs) 和开发商 |
| KPI设置 | 从“绿色标志”认证转向“隐含碳”指标 |
| 利率优惠 | 达成目标可获得贷款利率下调 |
| 市场地位 | 占据新加坡绿色贷款市场的最大份额 |
项目 15：太阳能与浮动光伏的扩展交易
在腾格水库（Tengeh Reservoir）成功之后，2026年新加坡公用事业局（PUB）和私人开发商正在探索更多非常规空间的太阳能部署交易。这包括在更多蓄水池、近海海域甚至临时空地部署浮动或移动式太阳能系统。
2026年的关键交易涉及下一代高效光伏面板的采购以及与电网运营商的并网协议，旨在最大化新加坡有限国土面积上的发电量。
| 关键要素 | 详情 |
| 技术焦点 | 浮动光伏 (Floating PV)、建筑光伏一体化 (BIPV) |
| 政策目标 | 迈向2030年2GWp的目标 |
| 创新交易 | 虚拟购电协议 (Virtual PPA) 的普及 |
| 挑战 | 间歇性管理与电网稳定性 |
项目 16：可持续债券资助计划 (SBGS) 续期与扩展
新加坡金融管理局的“可持续债券资助计划”（SBGS）在2026年继续发挥“催化剂”作用。该计划为发行人报销外部审查和评级费用，有效降低了发债成本。
2026年，该计划支持了更多首次发行人进入市场，特别是来自食品科技、循环经济和中型企业领域的公司。这笔政府津贴虽然金额不大（每笔高达12.5万新元），却是促成许多中型绿色金融与ESG交易的临门一脚。
| 关键要素 | 详情 |
| 资助内容 | 报销外部审查 (Review) 费用 |
| 有效期 | 持续至2028年 |
| 2026趋势 | 更多非房地产行业的发行人受益 |
| 战略目的 | 丰富新加坡的绿色债券生态系统 |
结论
2026年，新加坡的绿色金融格局已不再是零星的试点项目，而是形成了一个由政策、资本和技术紧密交织的生态系统。从SAF征税带来的航空业变革，到跨境电力进口重塑能源版图，这16大绿色金融与ESG交易展示了新加坡如何务实地利用金融工具解决气候挑战。
对于企业而言，顺应这些趋势不再是选择题，而是生存题。那些能够利用转型分类法获得融资、通过提高能效降低碳税成本、并参与到这些大型基础设施交易中的企业，将在2026年及以后获得显著的竞争优势。
